10月底奇虎360董事長周鴻禕的新書要出《顛覆者：周鴻禕自傳 完整記錄360創始人周鴻禕的成長歷程，寫給敢於顛覆自我，渴望終結平庸的你》，我聽了吳曉波頻道最近訪談周鴻禕的內容，也去找了2014年周鴻禕出的書，有繁體版《從逆襲到稱王：周鴻禕的互聯網方法論》，覺得還滿有趣的。
如果有看過《騰訊傳》也會看到當初3Q大戰騰訊與360的激烈廝殺。不過周鴻禕說如果再重來一次，他不會再打3Q大戰了。第一是認為這樣的衝擊可以有更好的解決方法，而且，如果你不能打死一個對手，卻又刺傷了他，這種刺傷的過程只會讓他（騰訊！？）變得更強大。
從2014年到2017年這三年，對公司或周鴻禕來說可以說是變化很大的幾年，歷經360上市，首日股價上漲超過100%，股價被做空，直至去年私有化（之後可能會再A股重新掛牌）。兩本書在寫的過程中，環境與心境都有很大的不同。一個企業做大或做小、成功或失敗，跟創辦人的選擇與格局有絕對的關係。創辦人以自己的話來表述，可以提供讀者很大的價值，尤其是對公司的經營者與管理者來說，更可以直接了解經營面種種決策過程，因素碰撞與結果。
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